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14. 기획안 구성하기

| 2014.05.14 00:00 | Posted by 깨비형


1. 기획과 기획서


  1) 기획서의 필요성


○ 기획서는 설득의 도구이며, 강제력이 없고 기획이 복잡할수록 설득력이 높은 기획서가 필요함


  2) 기획서 작성의 착안점




2. 기획서의 기본구성



  1) 제목·표지


○ 기획자의 첫인상은 제목과 표지에서 결정된다!

○ 표지를 잘 만들기 위한 방법

▷ 괘선이나 패턴 사용으로 표지 디자인에 강약을 둔다.

▷ 제목이나 부제목 등을 연구해서 강한 인상을 준다.

▷ 컬러화 해서 시각성을 갖게 한다.


  2) 기획의 목차/목표/개요


○ 목차만 읽으면 기획의 전체 흐름을 알 수 있다!!!

▷ 목차는 기획의 흐름으로, 체계적인 기획서는 목차도 체계적

▷ 기획서를 읽는 사람은 목차를 통해 읽을 내용을 선택/집중

▷ 주제목/중제목/소제목 정도로 구성 (양이 많을 경우 소제목은 제외해도 무방)


○ 목표기술은 간단 명료하게 핵심을 지적해야 한다!!

▷ 목표는 실제 문제해결이나 실적향상의 방향성을 의미하는 매우 중요한 시발점

▷ 간단명료하게 표현하여, 자신감 있게 작성해야 함


○ 한눈에 기획을 이해할 수 있는 페이지를 만든다!!

▷ 기획서를 읽는 사람의 흐름의 이해를 돕기 위해 작성

▷ 5페이지 넘는 기획서에는 한 눈에 들어오는 개요를 통해 전체를 이해하게 해야 함


  3) 기획의 줄거리/문제점


○ 줄거리는 기획의 개요를 보충하는 역할을 한다!!

▷ 개요를 보강하기 위한 '어떻게 할 것인가'를 일람표나 도표로 설명

▷ 알기 쉬운 범위로 분할해서 설명


○ 기획자 자신이 기획의 문제점에 대해서 가장 많이 알고 있다!!

▷ 성공 여무에 중요한 영향을 미치는 요소인 문제 제기

- 실행을 절대적으로 막는 요소의 문제제기는 기획이 잘못되었다는 반증

▷ 건설적인 대안을 함께 제시해야 함


  4) 조직·담당자


○ 전문가나 경험자의 집단 작업이 필요하다!!

▷ 실행의 확신을 위해 조직/담당자의 명기 필요

▷ 기획 주제가 복잡할수록 기획의 실현성을 입증할 수 있는 담당자 및 전문가의 명기 필요


  5) 추진일정


○ 기획실행의 중심 핵은 액션플랜이다!!

▷ 실행가능성 확인 및 안내서의 역할

▷ 기획자 독립적 결정 및 전문가의 경험 협의


  6) 예산


○ 돈과 관련된 것은 다른 무엇보다도 정확해야 한다!!

▷ 예산 대비 설득력이 매우 요구되는 구성요소

▷ 철저한 조사와 최적의 예측을 통해 제시하는 것이 바람직


  7) 참고사례


○ 타 기관, 타 조직의 사례는 의사결정자를 안심시킨다!!

▷ 비교 사례를 통해 기획안의 타당성 검토에 도움을 줄 수 있음

▷ 충분한 조사에 근거한 참고 사례는 기획서 검토 과정에서 매우 설득력을 가짐



3. 기획서 초안 작성


  1) 초안작성의 의미


○ 빠른 시간 내 초안 마련 ㅜ 지속적인 수정보완 작업을 통한 완성도 제고

○ 기획서 기본 구성요소를 중심으로 원고 작성

○ 초안의 품질이 기획서 품질 좌우

○ 밑그림 구상 후 자신 있는 부분부터 작성하는 것도 방법


  2) 기획서 표현방법



  3) 우수한 기획서의 7가지 포인트






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