블로그 이미지
주로 인재개발원 등의 사이버학습을 정리, 요약하는 상시학습 블로그입니다. 깨비형
« 2019/8 »
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Archive»

체험 블로그 마케팅 서비스 OLPOST


 

'Mind Map'에 해당되는 글 1

  1. 2014.05.13 11. 기획 아이디어 발상하기
 

11. 기획 아이디어 발상하기

| 2014.05.13 06:00 | Posted by 깨비형


1. 기획과 창의력


  1) 창의력 관련 뇌의 기능 이해



※ 창의적인 사람 : 역동적, 긍정적 자기이미지, 고립을 견딤, 비순응적, T-Type(모험심 강함), 끈





2. 발상의 전환


  1) 창의성


○ 정보를 수집하고, 그것에 기초하여 판단을 내리는 능력

○ 자신의 범위를 넘어 무엇이 필요한지 어떻게 하면 좋은지 판단하고 실제로 시도해보는 것

○ 일상의 체계와 관념에서 일탈하여 누구도 주의해보지 않았던 방법이나 사고법, 표현을 생각해내고 새롭게 발견한 가능성을 현실화하는 능력


  2) 시대를 앞서간 아이디어


○ 복사기의 사례

▷ 1929년 체스터 컬슨에 의해 처음 발명

▷ 1948년 제록스 사에 의해 상품화 (상품화 되는데 19년 걸림)

▷ 1968년 이후 일반 사무실에 보급되어 사용 (상용화 되는데 20년 걸림)


  3) 발상의 7가지 적수


○ 고정관념 : 창조적 발상을 하는데 가장 위험한 적

▷ 상식, 관습, 진리라고 굳게 믿는 것, 전문지식, 학벌 등

▷ '이것이 절대 옳다.', '이것은 절대 아니다.' 라는 생각


○ 선입관

▷ 감각적으로 느끼는 고정관념

▷ 상황변화에 따른 적절한 대처를 방해


○ 기계적 사고

▷ 정해진대로 기계적으로 반응하는 사고 방식이나 행동양식

▷ 심리학 용어를 빌리면 '조건반사'

▷ 문제점은 상대방이 의도한 바에 주목하는 것이 아니라, 미리 정해놓은 대로 움직일 뿐이라는 것


○ 터부

▷ 금지사항(조직윤리나 규칙에 어긋나는 부분, 상사의 성역, 권위, 권한을 침해하는 행위, 나아가 국가의 안전에 위협이 되는 요인 등이 해당)

▷ 지나친 터부는 솔직하고 열린 커뮤니케이션을 어렵게 함


○ 자기 규제

▷ 개인 내부에서 생기는 금지사항

▷ 회의 자리에서 좋은 생각이 떠올라도 ‘말하지 않는 편이 낫다.  괜히 말했다가 욕먹을지도 모른다.’라고 지레 짐작하여 포기하는 경우


○ 전례나 관행 : 나름 근거와 의미가 있는 경우도 많다.


○ 개인의 관습 : 타성에 젖어 더욱 습관화 되는 것이 문제



3. 아이디어 발상과 전개


  1) 발상력 향상을 위한 착안점



○ 발상촉진의 힌트


○ 아이디어 실현을 위한 체크리스트



  2) 아이디어 창출 기법


○ 브레인스토밍(Brainstorming)

▷ 1940년, 미국에서 발전된 ‘단시간 내에, 집단을 통해, 많은 수의 아이디어’를 내게 하는 기법으로 현재 전세계적으로 가장 널리 쓰이고 있는 자유연상법의 대표적인 기법

▷ 기본원칙 : 비판보류, 자유분방, 질보다는 양, 편승 및 개선, 결합의 환영


 KJ법

▷ 아이디어를 하나의 카드에 적어서 같은 그룹끼리 분류하여 정리된 내용들을 그림이나 문장으로 만들어 가면서 사고를 진전시킴




 마인드 맵(mind map)

▷ 사고의 연상을 깨뜨리지 않으면서 떠오르는 아이디어들을 기록하는 기법

▷ 어휘 연상을 이용하여 자기 자신의 사고 패턴이 어느 쪽으로 뻗어 나가든 그 패턴 쉽게 따라가도록 해 줌

▷ 창출된 아이디어를 효과적으로 기록할 수 있도록 해주는 기능




○ 명목집단기법(NGT : Nominal Group Technique)

▷ 참가자들이 아이디어 창출에 동등한 목소리를 낼 수 있도록 하는 아이디어  창출 기법

▷ 그룹으로 모여서 아이디어를 내기는 하지만,  아이디어 창출과정에서 참여자들 상호간의 토의나 의견교환이 금지되므로, 이름  뿐인 그룹 활동이라는 뜻




'' 카테고리의 다른 글

14. 기획안 구성하기  (0) 2014.05.14
13. 기획 아이디어 평가하기  (0) 2014.05.13
11. 기획 아이디어 발상하기  (0) 2014.05.13
10. 기획과제 선정하기  (0) 2014.05.13
9. 기획프로세스 이해하기  (0) 2014.05.12
8. 정보평가와 활용하기  (0) 2014.05.12