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주로 인재개발원 등의 사이버학습을 정리, 요약하는 상시학습 블로그입니다. 깨비형
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'분권화의 문제점'에 해당되는 글 1

  1. 2013.04.25 9-5. 헤르만지몬의 중소기업경영(중도의 경영)
 

1. 중도의 경영

"현대의 기업이 필요로 하는 경영패러다임은 '이것 아니면 저것'의 틀이 아니라 '이것도 저것도'의 철학입니다."

"우리가 진정으로 필요로 하는 경영은 정반대의 주장과 이론에서도 긍정적인 부분, 보완적인 부분을 발견하고, 그것을 바탕으로 '이것도 저것도'의 경영철학을 실천하는 중도(中道)의 경영이다."

○ 경영자의 조정능력 : 기업경영시 엇갈리는 주장이나 서로 다른 이론, 철학등을 조정해야 하는 경우 좋은 타협안을 내놓아야 한다.

○ 분권화의 방향

▷ 지금처럼 환경이 빨리 변하는 경우 대기업보다 중소기업이 훨씬 효율적

- 대기업의 경우 의사결정 및 시행의 시간효율 증대를 위해 과감한 분권화가 필요

▷ 기업의 주요 성공요인은 고객만족 ⇒ 따라서 현장 관리자에게 권한 부여하여 고객만족 실현

대기업의 경직화, 경쟁력 약화 ⇒ 분권화로 극복

분권화의 문제점

회사 전체의 이익 극대화 지장(회사의 이익 보다는 거래에 초점을 맞춤)

일관성의 결여, 불충분한 조정, 혼돈 등을 유발

○ 집권화의 양면성

▷ 긍정성 : 공통비전 달성, 시너지 효과 실현, 공동자원 활용도 제고

▷ 부정성 : 고객의 욕구 무시, 경직성과 관료화 조장

○ 중도의 경영 : 분권과 집권의 적절한 균형점을 찾는 것

○ 중도의 경영에서 말하는 바람직한 경영자의 자세

▷ 회사의 목표를 염두한 최선의 의사결정의 자세

▷ 흑백논리를 버리고, 다른 쪽의 극단을 재해석 하여 양쪽을 모두 끌어안는 여유




2. 경영학 수업 : 극단에 치우치지 말라

○ 기술전략의 종류와 전략의 초점

▷ 기술선도 전략(Strategy of technology leasership)과 기술추종 전략(Strategy of technology followership)

▷ 전략의 초점은 원가측면에서 우위가 되거나 차별화가 될 수 있음

▷ 기술전략 선택의 요소

- 기술선도를 지속할 수 있는 힘

- 새로운 기술을 처음 채택함으로써 회사가 얻는 여러 가지 이점

- 새로운 기술을 처음 채택하기 때문에 회사가 감수해야 하는 여러 가지 불리한 점



○ 기술선도 전략과 기술추종 전략은 회사의 상황에 따라서 동시에 구사해야 함 ⇒ 모방과 창조의 균형 필요

○ 기술지향(technology-orientation)과 시장지향(market-orientation) ⇒ 상호보완적



  • 강력한 경쟁자 없이 세계초일류가 되는 경우는 거의 없다.
  • 가격책정의 핵심은 차별화이다.
  • 약점이란 것은 본래 없고, 개선의 여지만 있을 뿐이다.
  • 약점이란 개선할 수 없다고 믿기 때문에 생긴다.


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