학습(공부)하는 블로그 :: 5-1. 마키아벨리의 칭찬경영(인사관리/리더십)
 

 

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03-29 14:36

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1. 마키아벨리의 군주론

○ 마키아벨리즘 : 권력을 얻고 유지하려는 사람에게 살인, 폭력, 기회주의적인 행동, 약속 위반 등의 수단 권장하는 부정적은 뜻

 마키아벨리의 대표적인 저서 군주론은 오늘날까지 현실성을 전혀 잃지 않고 있기 때문에 많은 독자들이 오도할 수 있는 매우 위험한 책임에도 전 세계적으로 많은 사람에게 읽히고 있음.

 마키아벨리가 많은 경험과 관찰을 바탕으로 사람을 다루는 방법, 늘 위험이 도사리고 있는 상황에서의 리더십, 그리고 경쟁에 관한 예리한 통찰 등을 얘기하고 있음.



2. 인사관리의 대가 마키아벨리

 군주론에서 말하는 내용의 많은 부분이 현대경영학에서 이야기하는 리더십과 인사관리 임.

○ 마키아벨리가 말하는 인사관리

▷ 마키아벨리식 종업원 다루기

▷ 동기부여와 승진(자주 조금씩, 기대하지 않을 때)

▷ 아랫사람을 키울 때의 자기 방어(위협하지 않는 범위내에서만)

▷ 좋은 부화와 동료

▷ 지도자의 바람직한 처신(중립 보다는 어느 한쪽 편을 확실하게)

▷ 고문의 활용


부하들을 호의적으로 대하거나 아니면 제거하라.

왜냐하면 그들은 조금이라도 모욕을 당하면 반드시 복수를 하지만, 

크게 당하면 그렇게 할 수 없기 때문이다. 

따라서 군주가 어떤 사람을 냉대하려고 하면, 

그러한 일은 후환을 두려워할 필요가 없도록 처리해야 한다.


 - 군주론 제3장




3. 경영학 수업 : SAS(Scandinavian Airlines System)의 기업문화 혁명

 SAS의 기업문화혁명의 특징

▷ 고객중심의 경영

 경쟁사보다 우리를 더 선호하는 고객

 스스로의 자발과 책임의 중요시

 경영자는 규정 실행보다 결과를 얻는데 우선시 

 개인 중심의 경영


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